Vision, Mission und Strategie liegen in der einen oder anderen Form in jeder Organisation vor. Gleichzeitig sind schöne Folien, gutformulierte Texte, beeindruckende Ansprachen und tolle Videos kein Garant dafür, dass Ihre Strategie in der Organisation wirksam wird. An dieser Schnittstelle zwischen Strategie und Umsetzung setzen wir mit Erfolg OKR (Objectives and Key Results) ein.

OKR fordert und fördert:

• Verbindlichkeit in der Umsetzung bei Führungskräften und Mitarbeiter:innen durch gemeinsam festgelegte und transparente Ziele und Messgrößen
• Interdisziplinäre Zusammenarbeit durch das gemeinsame Erkennen und Verstehen von Chancen, Abhängigkeiten und kritischen Erfolgsfaktoren
• Verhandlung dessen, was realistisch leistbar ist, was „fertig“ bedeutet und bis wann geliefert wird, bevor (!) die Arbeit beginnt
• Fokus auf und Sicherheit über die richtigen Prioritäten im Tagesgeschäft

OKR ist weder ganz neu (siehe MbO, S.M.A.R.T usw.) noch weit weg von vermutlich schon bestehenden Instrumenten in ihrer Organisation. Gerade deshalb ist OKR einfach und mit wenig Vorbereitung umsetzbar. Wir bieten OKR zusammen mit unseren anderen Angeboten, oder als einzelnes Instrument an. Wir helfen ihre Strategie in OKRs zu übersetzen, planen die Einführung und moderieren Veranstaltungen mit ihren Führungskräften und Mitarbeiter:innen.