Unser Angebot basiert auf Elementen und dem strukturierten Zusammenspiel aus OKR, Scrum, Kanban und systemischer Organisationsentwicklung.

Strategische Beratung und operative Umsetzungsbegleitung

• werden an Ihre Realität angepasst,
• schaffen die enge Verzahnung zwischen Strategie und operativer Umsetzung im Tagesgeschäft
• erzeugen Sinn und Nutzen im direkten Tun
• schaffen Transparenz und eine sachbezogene Verhandlungsbasis

Die Umsetzung erfolgt in vier zeitlich eng getakteten Schritten

• Vermittlung einfach anwendbarer Werkzeuge und Begleitung Ihrer Organisation bei Einführung und Umsetzung.
• Kollaborative Entwicklung und Visualisierung Ihrer Ziele und Definition abschließbarer Ergebnisse mit Ihren Führungskräften.
• Gemeinsam mit den entsprechenden Teams werden Aufgaben aus den Ergebnissen abgeleitet, priorisiert und zeitlich geplant.
• Die Umsetzung wird in Form einer definierten Regelkommunikation begleitet, bis eine oder mehrere Personen, die externe Rolle intern abbilden können.